PCP LEAN - Diferença entre o PCP Lean e o PCP Tradicional? - 20 e 21/08/2021
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
OBJETIVO:
A Toyota é reconhecida mundialmente pela sua cadeia de fornecedores como uma empresa que consegue um baixo nível de estoque interno, alta estabilidade na sua cadeia de fornecimento e uma logística com alto nível de eficiência. Para entendermos como ela consegue esses resultados precisamos conhecer melhor como funciona o departamento responsável pelo fluxo de informações e como os conceitos lean estão sendo utilizados.
O PCP (Planejamento e Controle de Produção) é responsável por alinhar as necessidades do cliente com a capacidade produtiva real dos nossos processos internos e dos fornecedores externos. Para atingirmos esse objetivo precisamos que o nosso fluxo de informação possibilite a tomada de decisão que atenda os nossos fluxos de materiais.
O workshop PCP Lean vai apresentar como e quais as ferramentas/ técnicas são utilizadas na Toyota para conseguirmos uma eficiência maior. O conjunto de ferramentas proporciona soluções visando eliminar problemas recorrentes em qualquer indústria, quebrando consequentemente vários paradigmas existentes no mercado.
O workshop PCP Lean visa apresentar contrapontos ao PCP tradicional por apresentar melhores resultados práticos.
PÚBLICO ALVO:
Alta administração, Gerentes ou gestores das áreas produtivas ou de suporte;
Profissionais das áreas de PCP, Suprimento, operações logísticas, compras ou financeira;
Profissionais que atuam como agentes de mudanças em suas empresas.
Profissionais que desejam aperfeiçoar seus conhecimentos em melhoria de processos.
METODOLOGIA:
O curso terá como instrutor o Sensei Ricardo Takahashi. Com mais de 30 anos de experiência em diversos segmentos da indústria tais como: aeronáutico, farmacêutico, alimentos, automobilístico, autopeças, cimentos, serviços, desenvolvimento de softwares, atuou nas áreas de PCP, Comércio Exterior e Financeiro da Toyota do Brasile atualmente é sócio-propritário da BPI working group.
O workshop PCP Lean foi desenvolvido no Lean Institute do Brasil com base no PCP das plantas da Toyota Motors Corporation. A utilização da Gestão do PCP Lean permite melhoria contínua na movimentação e armazenamento de materiais.
Discussões, exercícios e vídeos completam junto com o material didático, o conjunto de atividades que proporcionará o melhor aproveitamento do curso.
CONTEÚDO:
Introdução
Casa da Toyota;
JIT;
PCP Lean;
Vendas Lean.
Planejamento
O que é planejamento lean?;
O que precisa ser considerado no planejamento?;
Premissas para o bom planejamento.
Programação de Produção
Banco de Dados (PPCP);
Kanban apontando o que foi consumido;
Sequenciamento de Produção.
Controle de Produção
Enxergando e monitorando os problemas;
Acompanhamento diário da produção e seus principais problemas;
Acompanhamento em tempo real;
Gestão Visual da Produção;
Central Control Room(CCR);
Resolução de problemas em tempo real.
Logística Externa
Alta frequência de entrega ou coleta;
Coleta fracionada (Milk-run);
Embalagens padronizadas e paletizáveis.
DATA, CARGA HORÁRIA E LOCAL:
Dias 20 e 21/082021;
16 Horas (das 08:30h às 17:30h);
ACIC - Associação Empresarial de Criciúma - Criciúma/SC.
INCLUSO:
Apostila impressa;
Bloco de Anotações;
Coffee Break;
Certificado.
