Produlean

Serviços

Todos os nossos projetos são desenvolvidos dentro da metodologia do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta). Inicialmente realizamos um Diagnóstico de Oportunidades em sua empresa, sem custo, visando apresentar onde nossos serviços podem contribuir no crescimento de seu negócio. Para isso, percorremos sua planta industrial realizando uma análise dos métodos atuais e apresentando nossa metodologia de trabalho.



Gestão de Melhoria dos Processos Produtivos (Lean Manufacturing)

Realizamos projetos de melhoria contínua com foco em todo o processo de produção da empresa, da chegada da matéria-prima à expedição do produto acabado. Utilizamos a metodologia do Lean Manufacturing (manufatura enxuta) desenvolvida pela Toyota e amplamente utilzada nos mais diversos segmentos da indústria, independente do tamanho e segmento de atuação da empresa.

Gestão da Manutenção (TPM - Total Productive Maintenance)

Realizamos projetos de implementação do TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total), com foco no aumento da disponibilidade dos equipamentos, garantindo assim aumento da produtividade e redução dos custos de manutenção corretivas. O TPM é um programa de manutenção que envolve o conjunto de todos os colaboradores da empresa, desde a alta administração até os operadores.

Treinamentos

  • Treinamentos para Turmas Abertas, Presenciais e In-Company. Confira também nossos treinamentos na Modalidade EAD

Abaixo a lista de nossos treinamentos presenciais. Para os cursos EAD acesse (Portal EAD).

 

  • 5S;
  • INTRODUÇÃO AO LEAN MANUFACTURING ;
  • MFV - MAPEANDO SEU FLUXO DE VALOR E PLANEJAMENTO DAS MELHORIAS;
  • FLUXO CONTÍNUO E GESTÃO VISUAL;
  • IMPLEMENTANDO UMA PRODUÇÃO PUXADA E NIVELADA (KANBAN);
  • EFICIÊNCIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS (OEE e SMED);
  • TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL.

 

Gestão de Custos (Custo Gerencial para Tomada de Decisão)

Realizamos projetos de gestão de custos com foco na organização das informações financeiras e contábeis da empresa para Análise Gerencial e Tomada de Decisão. Os resultados obtidos são o real conhecimento da saúde financeira da empresa, bem como indicadores de gestão importantes como Custos Totais, Custo da Mercadoria Vendida, Faturamento, Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio, Lucro Líquido, além da formação do preço de venda.