Liderança Industrial
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
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Somar a experiência dos cabelos brancos com a atualização tecnológica, o segredo do sucesso dos líderes nas fábricas do Japão”. JIPM
OS DESAFIOS DOS DIAS DE HOJE:
A equação com muitas variáveis = produzir, atingir metas na fábrica, agregar metodologias inovadoras, participar de inúmeras reuniões, preencher documentação da Qualidade, do RH, treinamentos obrigatórios, e ainda ....ouvir os colaboradores da respectiva equipe, estar atento ao desenvolvimento profissional, e proporcionar um ambiente positivo, independente do stress das atividades.
PÚBLICO ALVO:
Gestores, Supervisores, Coordenadores, Team Leaders ou qualquer pessoa na posição de liderança.
METODOLOGIA:
O curso já ministrado a mais de 400 líderes Excelentes de empresas no Brasil e Exterior como: Vigor, Bauducco, Hersheys, Arcor, Baxter, Vigor, JVS Automação, Unimaq Usinagem, Habib's, Emulzint, Prysmian : 4 unidades, Eurofarma, etc., conta com cases de sucessos dessas e outras empresas atendidas durante 30 anos pelo instrutor e consultor, o Professor Mestre em Engenharia de Produção Rogério Glaser.
Durante o curso, os participantes serão desafiados em dinâmicas e discussões para aplicação dos conhecimentos adquiridos à realidade de suas empresas.
CONTEÚDO:
1° Dia
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Apresentação Individual dos participantes: habilidade de falar em público;
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Perfil de cada participante: Avaliação dos pontos fortes e de melhorias;
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Comunicação positiva: o gestor agregando à equipe com clareza, simplicidade e credibilidade;
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Os 3 critérios universais de avaliação de um gestor: comprometimento, atenção aos detalhes e para complementar, follow up;
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As 4 características de um gestor de sucesso: Conhecimento técnico, comprometimento, atividades em time e visão focada no cliente;
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Montando o quadro de Liderança Excelente: os participantes através da formatação de equipes heterogêneas, deverão montar o quadro e apresentar para os demais participantes.
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Parte 1 – Baterias renovadas: onde encontrar energia para equilibrar a equação;
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Consolidação do dia: balanço das atividades aplicadas e o feedback para o 2º dia.
2° Dia
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As 7 chaves da Liderança e genialidade do líder: iniciar esse dia com uma sacudida, desdobrando assim o que os maiores líderes da história faziam diferente;
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Liderança pelo exemplo: referência de conhecimento, de comportamento, por compartilhar os objetivos, ações e ideias com a equipe;
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O diferencial na empresa: o que será feito de diferente quando o participante retornar às atividades na empresa;
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Missão “quase” impossível: exercício em equipe energizante, cada qual recebe uma missão e após a preparação, efetua a apresentação aos demais integrantes;
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Os 10 atributos de um Líder: a base de sustentação da formação do “novo” líder, atributos considerados como verdadeira fortaleza no processo de evolução;
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Parte 2 – Baterias renovadas: onde encontrar mais um pouco de energia para equilibrar a equação;
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Mensagem individual: cada participante envia uma mensagem motivadora aos colegas, exercitando assim, o reconhecimento, a comunicação soft skills, o verdadeiro “ser líder” no cenário atual.
DATA, CARGA HORÁRIA E LOCAL:
Dias 06 e 07/05/2024;
16 Horas (das 08:30h às 17:30h);
ACIC - Associação Empresarial de Criciúma - Criciúma/SC.
INCLUSO:
Apostila;
Coffee Break;
Certificado.
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