TBP - TOYOTA BUSINESS PRACTICE - 11/11/2025
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
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OBJETIVO:
O workshop Toyota Business Practice (TBP) preenche uma lacuna importante no mercado ao capacitar profissionais na solução prática e estruturada de problemas, com base na metodologia da Toyota, referência global em excelência operacional. Por meio dos 8 passos do PDCA, o participante aprende a liderar equipes, analisar causas, implementar e acom panhar contramedidas com eficiência, utilizando ferramentas simples, diretas e aplicáveis em qualquer setor..
PÚBLICO ALVO:
Este curso é destinado a todas às pessoas que exercem, ou desejam exercer algum tipo de liderança e procurarm aprimorar suas habilidades em resolução estruturada de problemas, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros das diversas áreas produtivas e/ou operacionais das empresas, ou mesmo estudantes das diversas áreas produtivas que queiram se preparar para os desafios no aprendizado nas metodologias Lean, engenheiros, tecnólogos e técnicos de grau médio com formação em qualquer área. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
METODOLOGIA:
O curso terá como instrutor o Sensei Milton H. Sakahara, com mais de 30 anos de experiência em diversos segmentos da indústria tais como: automobilístico, consultoria Lean, têxtil, agrícola (usina de álcool e açúcar), gestão hospitalar e bebidas, atuando em empresas como Toyota do Brasil, Honsha.org, Honsha do Brasil ,Vicunha Têxtil, Bevap, Hapvida Saúde, Raizen, Solar Coca Cola, Agrovale e Embrapa. Além de toda sua bagagem prática, Milton é Instrutor Internacional certificado em TPM (Total Productive Maintenance) e Instrutor Internacional de Manutenção Automotiva pela Toyota do Japão.
O workshop TBP aplicará de forma prática os 8 passos para resolução de problemas (PDCA) em diversos tipos de negócios utilizando a metodologia desenvolvida pela Toyota que acelera a obtenção de resultados de uma forma organizada, simples e prática.
Ao fazer o curso TBP, o aluno adquire um método claro e replicável para resolver problemas do dia a dia no ambiente de trabalho, seja na indústria, serviços ou gestão. A metodologia ensinada permite:
• Identificar causas reais dos problemas e evitar soluções superficiais.
• Agir de forma estratégica e organizada, reduzindo retrabalho e desperdício.
• Liderar equipes com mais segurança, conduzindo análises colaborativas e tomadas de decisão basea das em dados.
• Aplicar o ciclo PDCA de forma prática, aumentando a eficiência das operações e melhorando continua mente os processos.
Esse conhecimento transforma a forma como o profissional enxerga e resolve os desafios diários, tornan do-o mais valorizado no mercado.
CONTEÚDO:
O workshop foi estruturado para proporcionar uma formação prática e estratégica, baseada nos princípios do Sistema Toyota de Produção. Na Parte 1, o aluno será introduzido a conceitos fundamentais como Hoshin Kanri, voltado ao planejamento estratégico; Kaizen, que promove a melhoria contínua; e Trabalho Padronizado, essencial para manter a eficiência e a qualidade dos processos. Na Parte 2, o foco será na metodologia PDCA-TBP, aplicada mundialmente pela Toyota, que ensina um processo em 8 etapas para solução estruturada de problemas, promovendo decisões mais eficazes e sustentáveis.
Parte 1
• Hoshin Kanri – Planejamento estratégico
• Kaizen – Melhoria contínua
• Trabalho Padronizado
Parte 2
• PDCA-TBP (Toyota Business Pratice) Teoria das 8 etapas para resolução de problemas
Estudo de Caso
• Prática do caso da pizzaria
DATA, CARGA HORÁRIA E LOCAL:
Dia 11/11/2025;
08 Horas (das 08:30h às 17:30h);
ACIC - Criciúma/SC.
INCLUSO:
Apostila impressa;
Bloco de Anotações;
Coffee Break;
Certificado.
